甘肃金昌摩托车
设立产业基金，布局前沿科技赛道。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能甘肃金昌各行业领导者实现数字化转型，成效显著
严格控制差旅及招待费用，推行“过紧日子”的节约型行政风尚。
销售网络进一步向下渗透，下沉市场销售额实现翻番。
精细化管理初见成效，运营成本同比下降，整体毛利率稳步回升。
实行销售提成改革，一线销售人员积极性显著提升。
全员降本增效倡议发布，非必要不支出。
核心骨干员工流失率控制在%以下，团队稳定。